彼得保罗的精益转型

彼得保罗在2004年致力于精益转型。精益是一种增长战略，它是一种系统性的、不懈的追求，以消除供应链中所有企业的不平衡、不稳定和浪费。通过利用丰田的视觉补充系统看板，我们能够缩短交货期，提高质量和交付性能。